Esta es una primera hoja de ruta que con la ayuda del resto de trabajadores podremos aumentar.

 

HORARIOS:

-Fin de la jornada irregular. Queremos tener visible nuestro calendario anual, con la repartición de horas.

No queremos jornada irregular!!

-Horarios para personas no máquinas.

-Libertad para managers para elaborar horarios según las verdaderas necesidades de tienda y personales, no a las presiones de la empresa.

-Tiempo extra para cerrar o abrir la tienda, que se pague como horas extra o se devuelva en un plazo justo cada minuto realizado de más.

 

TRANSPARENCIA:

-Queremos saber los beneficios reales y pérdidas de cada tienda. NADA DE TEÓRICOS.

-Cartera de cliente, ¿qué beneficio da?

- Nóminas abiertas. ¿Cuánto se está cobrando?

 

SALARIO:

- Pago de antigüedad (cuatrienios).

-Comisiones manager igual que las de vendedor.

-Sistema de comisión por unidad para vendedores:

Ejemplos: un pospago 5€, un seguro black 4€, un accesorio un 10% de su valor.

-Sistema más justo, no podemos tener managers cobrando 1100€ y otros 3000€. Repartición de bonus.

- Aumento salarial o de staff.    

 

TAREAS A REVISAR O REMUNERAR.

-Ingresos: Peligrosidad, gasolina y desgaste del vehículo en los casos donde hay que ir lejos, ¿que cubre el seguro de PH en estos casos?

-Limpieza: Preparación adecuada y tiempo dentro de la jornada laboral para ello.

-Merchan: Profesionales que se ocupen de lo grande. Remuneración extra por ello.